Marino Abreu, atual presidente do Conselho Deliberativo do Santa Cruz. Iniciou sua trajetória política no clube em 2017 como conselheiro colaborativo. Posteriormente, na gestão do Pró-Santa foi eleito conselheiro e participou do processo de reforma do Estatuto coral. Após uma espécie de renúncia coletiva de seu grupo político, Marino Abreu assumiu a presidência do Conselho Deliberativo, com a saída de Mário Godoy. Adquiriu notoriedade com a torcida do Mais Querido, após travar embates com o ex-presidente Antônio Luiz Neto.
Confira abaixo o que Marino Abreu propõe:
1- Alteração do estatuto para entregar ao sócio a deliberação quanto a negociação da SAF para algum grupo investidor
É compromisso da gestão devolver ao sócio o futuro do clube. Ao contrário da gestão anterior, iremos alterar o estatuto para que volte ao sócio o poder de decidir sobre a SAF.
2- Reforma das áreas do clube com campanhas específicas e participação da torcida
Nossa proposta é promover pequenas reformas nas áreas do clube, com foco na utilização e conforto do torcedor. Viabilizamos essas obras através de micros campanhas específicas. Vamos realizar melhorias em parceria com o torcedor, que nunca abandonou o clube. Tudo com transparência e legalidade.
3- Contratação de empresa de cobranças com o intuito de manter em dias os pagamentos, tantos dos sócios, como os proprietários de cadeiras e camarotes
Iremos realizar um levantamento de camarotes e cadeiras inadimplentes. Posteriormente, contratamos uma empresa de cobrança para fazer esse processo de cobrança de forma profissional, gerando renda para o Santa Cruz.
4- Aumento do número de sócios, contratação de empresa de promoção de venda (campanhas presencial , via telefone e via digital)
Além de criarmos as novas campanhas de sócios, com o suporte digital de site e redes sociais, faremos, também, campanhas diretas com nossa equipe para chegar onde o torcedor está. Serão ações de rua, mapeando o torcedor e ativando-o onde ele esteja. Uma ação corpo a corpo.
5- Criação de bilheterias itinerantes
-Iremos descentralizar a bilheteria do Santa Cruz, colocando pessoas uniformizadas, em dias de jogo, vendendo ingresso de forma volante nos arredores do Arruda, facilitando a compra do torcedor, evitando aglomeração, filas e desconfortos para a nossa torcida.
6- Realização de eventos no clube em meses e dias em que não existam jogos
-Iremos realizar eventos durante todo o ano no clube para manter a arrecadação continua, abrindo as nossas portas para a torcida continuamente. Serão eventos sociais, esportivos e entretenimento.
7- Criação de diretoria de novos negócios
Com o objetivo principal de trazer a receita para o clube via novos negócios, criaremos essa diretoria específica. O Setor está ligado a patrocínios, licenciamento de marcas, eventos, parcerias e etc. Além de pensar em eventos e ações, iremos alugar as áreas frontais do Arruda para comércios, tais como restaurantes e farmácia, etc
8 - Game Day
Em dias de jogos, teremos uma programação de pré-jogo, com shows, áreas vips e atrações para que o torcedor tenha uma ótima experiência. Iremos criar uma atmosfera de pré-jogo para o torcedor que chega cedo.
9- Formação de um time competitivo para garantir vaga na Série D
-Enquanto analisamos a SAF, precisamos nos preparar para 2024 com um time competitivo já no Pernambucano, além do pré-nordestão. Isso é fundamental para que tenhamos calendário em 2024. seremos estratégicos e profissionais na montagem de time e comissão técnica.
10- Investimento na experiência positiva do torcedor
-Iremos sanar questões que sempre fizeram o torcedor sofrer, como as entradas tumultuadas, banheiros quebrados e sujos, suporte e outros. Teremos um foco no bem-estar da nossa torcida para que as famílias voltem a frequentar o nosso clube.
11 - Transparência, prestação de contas mensais
Transparência em todos os processos e ações dentro do que prega o estatuto, com a prestação de conta mensal e publicação dos balanços do clube para a torcida.
12 - Criação e negociação da SAF do Santa Cruz
-Iremos analisar as propostas que já existem da SAF, além de buscas outras negociações, mas queremos garantir a participação dos sócios e do conselho do clube, Faremos isso a quatro mãos.
13- Uniformização e profissionalização de esportes amadores
Iremos profissionalizar o setor de esportes amadores, com a unificação das inscrições, suporte aos atletas melhorias das áreas do clube
